云南电网电改之路经验之谈

绿色家居不能仅以味辨别质量过关的橱柜、云南床等是怎样生产出来的？在此次绿色家居大家行活动中，云南数十名市民消费者代表走入位于北辰区的东方弘叶家具厂实地参观。

电网电改三是探索信息化报价手段。为保障规模较小的企业能有一个平等的竞争环境，经验在历年的采购中，经验国采中心单独设置规模较小企业的分包，适当降低入围门槛，鼓励并引导规模较小企业参与到政府采购市场中来。

为各采购单位提供一个较为便捷有效的渠道和手段，云南在具体采购中可以对企业形成有效制约，促进企业积极打造好产品，提供优质服务。国采中心家具项目负责人介绍，电网电改结合家具的行业及使用的特点，电网电改国采中心着重加强了两方面政策功能的发挥：一是突出对企业的环保水平的评价，从是否入选环保清单、是否获得环保十环认证、生产过程中的环保举措、原材料的环保性等方面对企业进行严格而全面的评价。建立评价反馈机制在工作实践中，经验如何使每年数千次的家具采购项目在产品质量和服务质量方面有切实的保障？如何加强对供应商的监督与管理？这曾是国采中心家具采购中令项目负责人颇费心思的问题。

4个区间是指根据采购预算区间的变化规定了不同的执行程序：云南2万元以下的可自行采购，云南2万元到20万元的可在定点企业中自由选择，20万元到120万元的需要在定点企业中二次竞价，120万元以上进行公开招标。二是建立评委学文件制度，电网电改在评审中拿出至少半天时间，组织专家先对招标文件逐项研读。

自2003年至2011年，经验中央国家机关家具集中采购规模逐年攀升，创造了14亿元的巨额采购业绩，年均资金节约率超过12%。

其中，云南家具定点的执行模式，可以概括为1个平台、2个协议、3类企业、4个区间。并不是所有的中小企业都分到了蛋糕，电网电改机会总是留给有准备的人。

从北京地区办公家具采购项目可以看到，经验学校、医院类的项目占到66%。云南温家宝总理日前进一步澄清了大家对四万亿投资计划的看法。

目前，电网电改世纪京泰正在打造一个上万平米，高达3层楼的时尚办公家具展厅，其内外兼修，意在立足北京，发展全国市场。我们还有十大产业的振兴规划、经验有科技支撑、有社会保障，这是一体的。